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下面附上一則新聞讓大家了解時事
王伯輝觀點：封存核四VS.停建深澳 政治一再凌駕專業，台灣怎麼有希望？
:
日昨行政院賴清德院長在立法院宣示「深澳電廠停建⋯⋯」，不禁讓我回想起，103年4月28日當時的江宜樺院長召開國際記者會宣布：「核四一號機安檢後封存，二號機停工⋯」。
幾乎同樣的語言，同樣都是行政院長宣布，國家能源佈局猶如兒戲！如此這般，對辛勤工作的工作人員，情何以堪？當年，突然的宣布封存，把一個許多人辛苦了約20多年的工程，就這樣活生生的給糟蹋了，我們的努力又為了什麼？有幾位奇異公司的顧問工程師，恨而退休，回到他美國的農場，當個專業農夫不問世事了！有幾位日本顧問，回到他的國家前，特別到我辦公室向我深深一鞠躬，很誠懇的說⋯⋯他們國家的一個錯誤的決定，誤了我們，也導致台灣政府也做了一個錯誤的決定！
往日，停建、封存對員工的打擊，仍然無法忘懐！強忍著淚水，向員工說，我們蓋得這麼好，對自己，對歴史已經有了交待，封存是為了啓封而做準備！
核四封存引發一連串的效應，包括深澳包括大潭。風雨中的龍門電廠。（王伯輝攝）
龍門的封存，造成深澳火力電廠的加速興建，恰好此時，當地的民眾已經習慣於沒有深澳的日子，再來個「燒乾淨煤」的電廠，他們當然不歡迎！為了北部地區的供電平衡，也間接將一個原規劃為備載用的大潭電廠，提昇為主力電廠，當然必須增建機組也更需要儲存槽，所以，千年藻礁就遭殃了！這不止是個蝴蝶效應，更應該說它是一個恐龍效應！不按照規劃進行，就必須有許多彌補策略，這些不頂週全的彌補措施，當然無法說服大多數的民意，於此時，政府又用政治的方式來解決問題！如此草率，能保證將來不會再改變嗎？
個人身經這段核四封存的衝擊，更看到蒼促決策後的後遺症！
奉勸當今的政治人物，凡事以台灣人最高利益去思考！專心的改善人民福祉，為建立一個富而安全的社會而努力！
科技的事，留給科技人去解決吧！
任何政治的干擾，將來吃虧的還是在這島上的台灣人！（推薦閱讀：王伯輝觀點：一個退休工程師沈重的呼籲！能源政策必須尊重專業）
＊作者為龍門前廠長
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〈永冠-KY法說〉積極轉型走出谷底 Q4可望單季轉盈、明年獲利「毫無懸念」
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鑄件大廠永冠‐KY(1589-TW) 今 (11) 日召開法說會，永冠表示，去年起積極轉型，切入高成長產業，並持續平衡應用產品別比重，目前產品應用別比重已趨向平衡，目標為維持各應用別比重各為三分之一，在風電需求回溫帶動下，第 4 季可望達到單季轉盈，明年則是「毫無懸念」。
受到外部環境因素影響，永冠去年第 4 季起面臨成立以來首次虧損、每股虧損 0.54 元，今年第 1 季雖小幅收斂為每股虧損 0.37 元，但第 2 季因環安費使營業費用增加，導致每股稅後虧損 1.15 元。
永冠表示，目前面對的外部環境挑戰包括風電需求變化快速、大型化趨勢較預期早、美中貿易戰改變產業鏈、產品生命週期與訂單週期縮短等產業需求的快速變化；政府對環保要求與產業規劃的調整及永續經營能力更受重視等。
永冠在 2015 年時，能源類營收占比一度達近 6 成，但受到中國風電裝機量下滑、德國政府取消陸上風電補貼等因素影響，使需求大幅轉弱，因此永冠從去年起積極轉型，切入高成長產業，並持續平衡應用產品別比重，耕耘非能源類客戶，去年能源類占比 35%、注塑機 34%、產業機械 31%，今年上半年已調整至能源類 23%、注塑機 40%、產業機械 37%。
永冠表示，目前產品應用別比重已趨向平衡，目標為維持各應用別比重各為三分之一，以降低單一產業風險。不過，今年第 2 季中旬過後，中國、美國與歐洲的陸上與離岸風電需求逐漸回溫，預期年底前能源類營收占比可望回升至 3 成左右。
永冠董事長張賢銘表示，第 3 季在產品均價上揚，加上客戶反應熱絡下，本有機會轉盈，但由於江蘇鋼銳廠因環保視察而停工生產，加上受到美中貿易戰影響，使營運表現受到影響，預期第 4 季有機會達到單季轉盈，但全年可能仍會虧損，明年獲利則是「毫無懸念」，相當有信心。
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